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打好收官战 策划残局篇

2017/11/13

打好收官战www.2138a.com策划残局篇

                    ——公司召开年度工作调理集会

 

11www.2138a.com日下战书,公司召开了年度工作调理会,汇总梳理前期工作情况,谋划布置来岁各项工作。公司领导班子、本部各部门负责人、权属企业主要负责人参与了集会。

会上,各单位对前期工作完成状况、存在的成绩及处理步伐、来岁的次要事情筹算等停止了报告请示,各分担指导作了弥补。党委书记、董事长任长河同道就美满完成年度目的使命、科学谋划来岁各项工作提出整体要求,党委副书记、总经理张春幸同道对年度业绩考核管理工作做出详细摆设。

集会以为,在公司变革转型的特别期间,广阔干部员工连结开展定力,克制重重艰难,连续协力攻坚,各项工作高效有序促进,取得了明显停顿,也实现了一些打破,为美满完成年度各项工作奠基了较为坚固的根底。同时,也要苏醒地看到,邻近岁末年末,工夫紧,使命重,还有许多顺手成绩、难点事情需求下大力气、用苦工夫、花仔细思去处理和完成。

集会夸大,在攻坚扫尾、继往开来的两个月里,各单位都要盯紧目的不懒惰,撸起袖子加油干。一是要重质量,提服从,夯实事情效果。曾经完成的,要再落实、再明白,确保经得起查核的查验;还没有完成的,要追进度、求打破,确保目的不放松、尺度不低落;确属无法完成的,要理状况、写阐明,确保获得总部的了解和承认。二是要分层次,有节拍,做好督导调理。财务部、企业管理部要充分发挥管总本能机能,站在公司的角度静态调理、梳理、督导各单位运营绩效和次要事情完成状况以及来岁的工作计划,重点存眷远洋渔业开展、水产集团改制、汉峪金谷装修等影响全局、干系久远的事情。三是要抓主线,重协同,做好工作计划。各单位要结实建立全局一盘棋的思惟,紧紧围绕公司党委肯定的开展思绪,对接公司的中心事情,分离本单元的事情实践,科学公道地肯定来岁的工作计划。既要安身本单元的本能机能定位,落实事情职责,也要表现连合合作认识,搞好和谐联动。四是要振肉体,勇担任,层层落实义务。各级领导干部要以上率下、阐扬树模动员感化,提振精气神,加强主动性,实在担当起岗位职责,一级抓一级,层层落实义务,竭尽全力做好各项工作,打好收官战,谋好残局篇。